[빅분기] 2.2. 분석 작업 계획(1)

1. 데이터 확보 계획

1) 데이터 확보 계획 수립 절차 및 단계별 유의사항

 

a. 목표 정의

- 구체적인 성과 목표 정의

- 목표 달성 여부를 측정하기 위한 성과 지표 개발

 

b. 요구사항 도출

- 요구사항을 반영하여 필요 데이터에 대한 확보 계획 설정

- 데이터의 전처리 및 정제 수준, 데이터의 저장 및 관리 형태를 정의

- 기존의 시스템 및 분석 도구에 대한 활용 가능성 파악

 

c. 예산안 수립

 

d. 계획 수립

- 인력 및 자원 활용에 대한 방안 마련

 

2) 확보해야 할 분석 데이터에 대한 이해

- 수집 대상 데이터의 유형을 고려

 

3) 빅데이터 분석 데이터에 대한 이해

 

a. 빅데이터 분석 데이터셋

- 기존의 빅데이터 분석은 테스트용(Test Set)과 검증용(Validation Set) 2개의 데이터셋으로 구성된 데이터 집합을 통해 분석

- 최근엔 인공지능 활용이 늘어 학습용 셋(Training Set)까지 총 세 가지의 데이터셋을 활용

 

b. 분석 데이터셋의 활용

- 분석 결과의 일반화 오류를 예방하기 위하여 교차타당성검증(Cross Validation) 기법을 적용

- Train, Test, Validation이 서로 섞이지 않도록 분리 후 교차 검증

 

4) 데이터 확보 계획 시 주요 단계

 

a. 분석 변수 및 필요 데이터 정의

 

가) 기업 내부/외부 시스템의 데이터를 수집한다

나) 빅데이터의 특징과 분석 요건 정의에 따라 도출된 분석 항목을 고려하여 분석 변수를 정의한다

- 빅데이터의 특징 즉, 용량, 다양성, 속도, 정확성, 시각화, 가치 및 연속형/범주형 데이터를 고려

 

b. 분석 변수 출처 확인 및 생성 프로세스 정의

 

가) 사실 중심의 문제 접근을 통해 분석 변수 정의 (Why + What)

나) 연관성 분석을 통해 데이터 집합 간의 통계적 관련성을 분석할 수 있는 변수를 생성하고 변수의 척도를 분류

- 명목/서열 척도는 교차 분석을 이용

- 등간/비율 척도는 상관 분석을 이용

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2. 데이터 확보 방안

1) 필요 데이터의 정의

- 인터뷰 등을 통해 적합한 데이터 목록을 작성하고 데이터별로 확보 가능 여부 점검

 

2) 내부 데이터 확보 방안

a. 보유 데이터 현황 조사

 

b. 부서간 공유 가능성 파악

 

c. 관련 법/제도 확인

 

3) 외부 데이터 확보 방안

- 기관과의 협의

- 데이터 구매 비용 고려

- 공공데이터 및 오픈 API

 

4) 데이터 확보 계획을 위한 점검사항

a. 다양한 데이터 원천을 파악하고 있는가?

 

b. 외부데이터 확보를 위한 기관간 협의가 되어있는가?

 

c. 확보한 외부 데이터는 조직 내부 데이터와 통합하여 분석 가능한가?

 

d. 데이터 수집과 관련된 보안사항 및 개인정보보호 문제 등을 체크하였는가?

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3. 분석 절차 및 작업 계획

1) 빅데이터 분석 절차

출처: https://luvris2.tistory.com/497

2) 빅데이터 분석 작업 계획

- 각 세부 단계별로 작업 계획을 수립할 때는 작업 분할 구조도(WBS)를 활용

- WBS(Work breakdown structure)는 설정된 목표를 정해진 기간과 주어진 자원 내에서 달성하는 형태의 업무를 효율적으로 관리하기 위해 큰 단위의 업무를 여러 세부 업무로 나누고, 세부 업무를 다시 상세 업무로 쪼개는 작업

 

a. WBS 작성 방법

- 전체를 큰 단위로 분할

- 각각의 부분 단위에 대해 좀 더 작은 단위로 분해하여 이를 계층적으로 구성

- 부분을 구성하는 가장 작은 단위인 워크 패키지로 분할

- 각 워크 패키지에 담당 인원을 배치하여 구성도를 완성

 

b. WBS의 역할

- WBS는 전체 업무를 분할하여 각 요소를 평가하고 계획하며 그것을 완수할 수 있는 사람에게 할당해주는 역할을 함

 

주요 역할	내용
수행 업무 식별	프로젝트 관리자(PM)은 WBS에 근거해 업무를 식별하고 프로젝트를 관리
일정, 원가, 자원 요구사항 파악	WBS는 일정 및 원가를 산정하는 기초 자료가 됨
일정계획 산정	어떠한 업무를 누가 어떤 순서로 진행해야 하는지 설정할 때의 근거 자료
전체 일정 진행상황 파악	작업자들이 자신에게 할당된 업무를 쉽게 식별 가능
정보 추적 통제	프로젝트 진행 중 변경 사항이 발생했을 때 통제 관리 도구로 사용
고객, 팀 간의 의사소통	프로젝트 참여자 전원에게 프로젝트 전체를 볼 수 있는 안목 제공, 의사소통 도구